清江浦区财政局深化绩效管理赋能资金使用效能。一是组织2025年度绩效自评工作，覆盖158家单位、604个项目、15.9亿元资金，全面排查薄弱环节，强化“花钱必问效”导向。二是推进成本绩效分析试点，选取物业管理项目开展探索实践，分析结果直接应用于预算编制和采购定价，压降2026年度预算181万元。三是构建“三全”绩效管理体系，将绩效管理嵌入预算编制、执行、监督、决算各环节，实现一级预算单位整体支出绩效管理全覆盖。