为牢固树立绩效意识，切实加强预算绩效管理的组织领导，进一步提升市级财政预算绩效管理质效，市财政局从多方面着手，布置2025年市级预算绩效目标编审工作。

一、明确编审原则

以“高度关联、重点突出、量化易评”为原则，要求部门单位编制的每一个绩效目标都能达到五个标准：一是详细描述项目的预期产出和效果，避免模糊不清的表述；二是量化指标和评估方法，以便准确衡量绩效目标的实现程度；三是确保时间和资源范围的合理性，避免设定过高或过低的目标；四是确保财政资金使用方向，避免资源浪费；五是强调时效性，确保绩效目标能在规定的时间内完成。

二、加强培训指导

为加强市级各部门预算单位对预算绩效目标编审工作的理解，市财政局开展绩效目标编审布置培训，培训内容涵盖预算绩效目标的编制方法、审核要点、指标体系构建等方面。并在培训后开设多条交流渠道，对于各预算部门单位在绩效目标编审过程中发现的问题，不论是业务咨询建议还是预算管理一体化操作问题，都及时给予解答和处理。

三、规范审核流程

一是建立了严格的预算绩效目标编审流程。各预算单位切实承担主体责任，按照“谁编制预算、谁编制绩效目标”原则完成绩效目标编制。二是明确财政审核内容和要点。财政通过采用表格条目式，对绩效目标的完整性、准确性、可衡量性等方面进行审核。通过审核的绩效目标将纳入市级预算编制体系，并作为项目实施和绩效评价的重要依据。

四、强化结果应用

市财政局将预算绩效目标编审结果与预算安排相结合，对于绩效目标明确、合理可行的项目，优先给予资金支持。

通过以上多举措，市财政局将全力做好 2025 年市级预算绩效目标编审工作，提高市级财政资金使用效益、助力全市经济社会高质量跨越发展。